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我入职公司年终奖领300其他同事领1万辞职后老板倒是有点慌了

  原标题:我入职公司年终奖领300,其他同事领1万,辞职后老板倒是有点慌了

  绝大多数的人认为,年终奖就是员工干到年底了,最应该得到的钱。实际情况是残酷的,就算你干到了年底,不符合公司预定的期限,照样不给你发满额的年终奖。

  小何是一家公司的销售专员,入职公司将近有1年时间了,业绩还不错,排在公司的前几名,但是,老板娘总是看他不顺眼,原因是小何平日报销账目太多了,让公司少赚不少钱。

  有次,小何接一笔8万的订单,请客吃饭报销了4000,账单发给了老板娘,老板娘还觉得不可思议,这8万的订单,公司根本赚不了多少钱,还花了4000做招待费。

  于是,老板娘喊来小何询问情况,小何回答:“虽然,客户定的是8万的货,但是,只是刚刚开始,以后还是会有大订单的,老板娘,请相信我的能力。”

  老板娘郑重其事提醒小何:“这次请客算是例外了,以后你这种行为是不允许的,”小何满口地答应。后来,小何接二连三的报销,都是找老板签名报销。

  小何得罪老板娘也不止这一次。有次,小何为了拿到订单,直接给对方公司返点,气的老板娘都炸了,公司明文规定销售不允许返点的,小何为了达成销量不择手段,差一点小何就被老板娘开了,幸好老板说情,给他一次机会,小何才留了下来。

  在工作中,小何的业绩排在公司的前几名,自然而然就获得老板的赏识,无论小何做什么事情,只要不做损害公司的利益,老板全力支持小何。

  对比老板娘,她就是比较计较利益得失,很少顾及到大局,这就导致了老板娘做事比较短视,可以为小事去开除公司里的有能力人。

  所以,只有员工在领导的支持下,才能够创造出恢弘的业绩,否则都是空中楼阁。

  发年终奖的当天,小何看到自己领的年终奖,实在有点蒙了,居然只拿到了300元,小何觉得很疑惑,于是他主动询问身边的同事,他们到底领年终奖有多少,同事回答:“还是老样子,都拿1万块。”

  这下让小何有点疑惑了,自己在公司干了将近有一年时间,为啥年终奖会这么少,为了揭开真相。小何去问人事,人事回答:“你入职公司不满12个月,按照公司的规定,就只能发300元,这也是没办法的事情。”

  小何就问:“能不能通融下,就差一个月的事情。”人事回答道:“你的事情,我已经通报给老板娘了,她就跟我说,按照公司规定,公事公办。”

  面对人事的说辞,小何很生气去问老板娘,老板娘说:“公司只是公事公办,自己也是没办法,而且,你在公司里也赚了不少钱了,请客吃饭都是公司替你掏钱,你就轻松拿到佣金,就应该知足了。”

  老板回来后,发现小何离职,有点慌了。因为,公司来的几个大客户都是小何开发的,如果小何辞职,肯定会把大客户带走了。

  所以,不能让小何离职。于是老板打电话跟小何约了时间,希望能够面对面聊一次。小何觉得没必要谈了,怎奈何老板实在是太热情就答应了。

  双方来到了饭局上,老板坦言道小何受委屈了,接着他立马掏出了1万块现金和一份空白合同。老板说:“这1万块是你的年终奖,还有这一份空白合同,随便你怎样填,什么样的待遇,我都会满足你。”小何看到老板这样做,感动地说:“老板,我气的是公司给的年终奖不公平,既然,你给我年终奖,我也不奢求什么了,我只是好好跟着公司,努力干”

  面对小何的离职,会给公司造成损失。老板就找出了症结所在,造成小何离职的原因,那就是年终奖的问题,立马带了钱去看小何。

  然后老板看得出来,小何只是一时生气,才会贸然提出离职的,老板直接给他一个台阶下,让小何面子过得去。最后,老板还给小何升职加薪,就是为了稳定小何的心,希望他能够长期在公司里干。

  对于老板来说,一个优秀的员工就是公司里重要的棋子,能够为公司赚很多钱。所以,老板能够卑躬屈膝放下面子去挽留员工。

  有很多人觉得,老板对自己不好,肯定是老板苛刻。其实,大家只是看到表象的一面,没有看到更加深层的一面,那就是老板对员工不好,本质上说就是他们对员工的工作不满意,才会不断地苛求员工做到最好。

  对于升职加薪,大家都会觉得,是老板认可自己的行为,其实,我们只是理解一半,更重要是老板希望员工在新的职位上,创造最大的价值,才会给员工升职加薪,领导的认同行为,只是大家看上去的表象罢了。

  在职场中,我们会看到老板和下属的感情很好,会产生一种错觉,领导赏识下属的能力,这种现象也是一种假象,更重要的是领导需要用感情好,不断剥削员工创造最大的价值,而且,下属被领导剥削了,在情感的牵绊下,也不好意思说什么。

  绝大数的职场人看员工和领导的关系好,只看到表象,我们需要从更深层的角度看待员工和领导关系,并不是想象中的单纯,更多的是掺杂着利益牵扯。